Portrait de Delphine Beauquesne

Consultante experte Egalité Professionnelle & Executive coach

Une ligne de conduite : la liberté

Si aujourd’hui Delphine Beauquesne accompagne avec enthousiasme les dirigeants et les organisations dans leur transformation managériale, elle a auparavant expérimenté les coulisses de l’entreprise et la vivacité du monde des affaires. Après une hésitation pour la voie judiciaire et plus spécifiquement le métier de juge d’instruction, Delphine choisit de suivre un cursus en droit des affaires et fiscalité. Jeune avocate, elle se dirige alors vers le conseil fiscal.

Après huit années au sein du renommé Cabinet Andersen, elle intègre le groupe Pernod Ricard, pour lequel elle travaillait déjà en qualité de consultante externe. Pendant 15 ans, elle apporte son expertise fiscale sur plusieurs projets de transformation, et met à profit ses compétences managériales sur différents postes opérationnels. Elle occupera notamment les fonctions de Directrice fiscale pour les régions Amérique du Nord puis Europe – Moyen Orient – Afrique, créées ex-nihilo. 

Au fil du temps, elle se détache de l’expertise fiscale pour prendre en charge des missions relevant davantage des ressources humaines, domaine pour lequel elle se découvre une appétence particulière.

Après une formation dédiée et un coaching, Delphine décide de changer de carrière afin de se consacrer aux relations au travail et au management. Sur la route de sa transformation professionnelle, elle se saisit de l’égalité femmes /hommes, qui devient son sujet de prédilection.
Avec son Master RH, enrichi d’une année de recherches sur l’égalité professionnelle, Delphine prend en charge l’initiative stratégique Diversité/Mixité de Pernod Ricard, dont les aspects innovation et efficacité seront primés. Elle sera également responsable des programmes de mentoring du Groupe et coach en interne.

En 2019, elle décide de prendre son envol et se lance en tant que Consultante indépendante, experte de l’égalité professionnelle, & Executive coach. La maison Pernod Ricard, comme d’autres groupes internationaux, lui confient des projets de transformation comportant de grands enjeux de société, souvent clivants, comme l’égalité professionnelle.

Ce qui l’anime : l’équité

Pour Delphine Beauquesne, l’équité est au centre de l’équilibre relationnel. C’est probablement ce qui l’a conduite à se plonger dans le sujet de l’égalité professionnelle. S’attacher à créer les conditions optimales pour assurer une égalité de condition et de progression aux collaborateurs.


L’équité est un driver pour Delphine. Son approche n’est pas posturale mais au contraire basée sur l’échange et la progressivité. Elle souhaite embarquer durablement les managers et les aider à s’approprier ces sujets. Si elle crée l’impulsion, la transformation et la volonté de progression doivent venir d’eux, et d’une prise de conscience individuelle.

Ce qui te plaît dans la mission de The Shaker Company ?

« C’est avant tout la rencontre avec Ludovic à HEC Paris, nous avons eu très vite l’intuition et la volonté de travailler ensemble. Puis Karine, ainsi que tous les autres membres du Shaker avec qui je partage valeurs et idéaux (en effet, le Shaker est une entreprise à mission, un engagement qui est important pour moi !).  Ensuite, il s’agit d’une organisation dans laquelle on se sent libre : liberté de penser, d’apporter, de collaborer et de partager. 

Enfin, le challenge intellectuel. Le Shaker est un collectif qui s’astreint à une exigence intellectuelle dont j’ai besoin pour travailler. J’ai la sensation qu’on essaie toujours de se hisser vers le haut. C’est un défi que je me plais à relever avec Karine et Ludovic. »

Ton levier d’enthousiasme préféré ? La passion

« Pour moi l’enthousiasme est lié au sens que l’on trouve dans ce que l’on fait. Je suis quelqu’un de très enthousiaste au quotidien dans tout ce que j’entreprends, mais si je n’y trouve pas de sens, c’est difficile de trouver la motivation. 
C’est ma passion pour l’égalité femmes-hommes et le coaching qui ont façonné mon métier. Ces sujets de transformation me portent et me stimulent intellectuellement, c’est ce qui fait que j’arrive à transmettre cet enthousiasme aux personnes et aux équipes que j’accompagne. 
J’ai cette capacité à embarquer les gens, et si je n’avais pas cette passion, je pense que je n’y arriverais pas. La passion ne laisse personne indifférent. Et même si les gens ne sont pas d’accord, ça donne toujours lieu à un échange intéressant ! »

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